¿Merece la pena este evento?
Comprueba la tarifa del puesto, la participación en los ingresos, el personal, la capacidad y el riesgo meteorológico antes de dar tu confirmación.
Además de los costes, ten en cuenta también la demanda, el tiempo y tu capacidad de servicio.
Introduce los datos del evento
Planificar ventas y capacidad
Introduce todas las cantidades sin IVA. Coste de la mercancía: un 30 % fijo de la facturación más las pérdidas de mercancía.
Resultado
Volumen de negocio mínimo
–Ventas necesarias
–Ventas previstas
–Lista de verificación de riesgos
Comprueba la velocidad de servicio y la planificación de personal. Ten preparada una alternativa para cuando haga mal tiempo.
- Volumen de negocio previsto
- –